郴投集团党委书记董事长潘郴华调度市一中新校区项目建设
2019-07-05 16:12:05   来源：   

 7月2日下午，郴投集团党委书记、董事长潘郴华带领集团相关部室及下属公司负责人深入市一中新校区项目现场调度，并会同市教育局领导在项目部会议室召开调度会议，潘郴华董事长强调要全面加快市一中新校区项目建设，确保今年秋季顺利招生开学。

调度会上，施工单位、监理单位、设计单位先后汇报了项目建设的有关情况、存在困难问题及解决对策，市教育局就项目建设提出了工作建议和要求，郴投集团相关部室及下属公司对相关问题进行了说明并提出了解决建议，与会人员就加快项目建设、确保今年秋季顺利开学进行了分析讨论。在听取了大家的汇报发言后，潘郴华董事长对加快市一中新校区项目建设、全力做好今年秋季招生开学准备工作进行了部署安排，提出了工作要求和时间节点。

潘郴华董事长强调，要进一步提高政治站位。市一中新校区项目是我市近三年来最大的公共服务项目和民生项目，是落实中心城区中小学化解大班额三年行动计划的重点工程，对化解中心城区中小学大班额问题，促进教育均衡协调优质发展，建设教育强市具有重要意义。各参建单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实以人民为中心的发展思想，进一步提高政治站位，认真贯彻落实市委、市政府主要领导的指示精神，从办人民满意的教育的高度，进一步提高对该项目建设重要性的认识，进一步增强加快推进项目建设进度的使命感、紧迫感和责任感，凝心聚力，全力攻坚，确保项目今年秋季顺利招生开学。

潘郴华董事长要求，要进一步加强领导组织。当前距离今年秋季开学不到两个月的时间，市一中新校区项目建设已到了决战决胜的关键时期，各参建单位要进一步高度重视该项目建设，进一步加强项目建设的领导组织协调。郴投集团实行领导挂帅，每天轮班驻点项目一线督战，认真落实主要领导负总责、分管领导牵头抓、相关部门具体抓的项目建设推进机制，随时协调联络解决项目推进过程中的具体问题。施工单位、监理单位也要实行领导挂帅，具体技术人员把关，落实项目质量安全三级管理制度；监理单位专业要配齐、人员要到位、管理要到岗，切实做好旁站监督，做到现场监管、现场解决问题，严管项目质量安全，严控项目建设成本，确保项目施工进度。市教育局、设计单位与参建单位之间要建立畅通的联系沟通机制，排班安排人员在项目现场联络协调，以便及时现场解决有关问题。

潘郴华董事长强调，要进一步明确工期目标。各参建单位要紧紧围绕今年秋季顺利开学的总目标，按照6月26日召开的项目施工进度调度会议确定的工期时间节点加快项目建设，施工单位要力争提前完成，确保按期完成，在8月28日前所需功能区域全部满足今年秋季招生开学的需要。

潘郴华董事长要求，要进一步强化工作措施。当前正值项目施工的黄金时节，施工单位要制定科学可行的施工方案，明确施工措施、施工日进度、施工进度保障措施等；实行挂图作战，倒排工期，将施工进度表悬挂在显著醒目位置，广泛接受监督，加压奋进；落实“日进度、周计划”，周施工进度必须在一周内统筹调整到位；全力增加施工人员、施工设备、施工时间和施工作业面，按照工期进度需要合理安排；加强安全生产，不发生和杜绝安全事故，要做好施工安全预防工作，施工人员要摈弃麻痹思想、避免侥幸心理，外来参观人员要做好安全防护、开设安全通道、做好安全引导，要制定开学后施工区域和教学功能区域完全隔离的安全围护方案，做到全方位围护、全封闭施工；要遵守安全文明施工规程，注重施工细节，确保施工质量，不发生或尽量少发生返工现象。

潘郴华董事长强调，要进一步压实工作责任。各参建单位要进一步做到知责、明责、尽责，勇于担当，敢于负责，扛责上肩，主动作为。施工单位要积极践行“工匠精神”，坚持高标准、严要求、精益求精，打造精品工程、放心工程。监理单位要认真履职尽责，切实做好项目建设的监督管理工作，严把项目建设质量、安全、成本控制、推进进度关，确保项目建设质量有保证、安全有保障、进度有落实。设计单位要尽快交付相关设计图纸，及时到项目现场解决问题，确保不影响施工进度。郴投集团与市教育局要做好衔接，搞好沟通，全力支持施工单位完成项目建设任务。

潘郴华董事长要求，要进一步破解推进困难。集团各相关部室及下属公司、各参建单位要主动作为、密切协作，确保项目所有相关手续于7月底前全部办理完成，积极调度安排资金支持项目攻坚建设，及时协调解决项目推进过程中的困难问题，全力加快项目建设进度。

郴投集团副总经理雷行涛、市教育局副局长王光祖出席调度会议。郴投集团、市教育局、市城市规划设计院、中冶天工集团、湖南安泰项目管理有限公司等相关部门单位负责人参加会议。